为积极策应国控公司井冈山会议精神，联晟投资紧紧抓住市场化发展机会，主动作为多方位、多领域开拓投资渠道，为国控公司转型升级、稳步迈入高质量跨越式发展新时代全力以赴。

       近日，联晟投资董事长吴继红一行赴舟山市，对舟山市普陀区棚户区改造项目进行实地调研。调研期间，吴继红一行对该棚改项目地块及周边商业地产项目进行了考察，并详细了解目前拆迁情况、日后安置住宅及配套用房计划安排。随后，与舟山普陀城市投资发展集团有限公司部长杨旖伟、中新房长江（浙江）建设有限公司董事长廖斌、总经理张志耿等进行了会谈，并就项目合作模式、开发建设及运营管理等细节深入交换了意见。该项目的积极推进，使联晟投资市场化发展如虎添翼。

       新地域 寻机会

       此次拟投资项目地址位于浙江省舟山市普陀区，是我司唯一坐标浙江省的项目。浙江省作为长三角发达地区，不仅投资环境更加优质、投资领域更加广阔，同时也为我司市场化业务向较发达地区延伸的发展布局提供更多机会。

       新模式 更长效

       此次拟投资的方式将改变惯常的债权投资或股权加债权投资的模式，采取同股同权的合作方式，同时参照我司已投资项目的成功经验，设计相关风控手段及措施，确保投资安全的同时探索长效发展机制。

       新伙伴 谋发展

       此次拟投资项目的合作方中新房长江（浙江）建设有限公司，为中国建材集团有限公司参股企业，长期从事沿海发达地区的政府全回购棚改代建项目，具有很强的行业资源优势和良好的政府合作信用，且该公司正处在以政府棚改项目代建工程为主，转为全过程参与棚改项目并同时实现市场化销售的转型期。基于转型发展需要，合作方拟借力国控公司平台优势，同时联晟投资顺应国控公司提高发展能级要求，主动谋划、积极作为，与央企背景公司互助互补，共同发展。

       新机制 重保障

       此次拟投资项目采取同股同权的股权合作方式，且合作双方均有国企背景，联晟投资为确保股权投资款及收益，在引进相应抵押担保措施的同时，合作双方均有意向通过员工跟投的方式，为公司投资及收益进行劣后保障，实现风控、激励双重效果。